Monimuotoisuuden ja monimuotoisten tiimien johtaminen linkittyy vahvasti sekä tasa-arvokysymyksiin ja inkluusioon sekä yhteisöllisyyden rakentamiseen laajemmin. Miten johtaa yhdenvertaisuuden edistäminen strategiatasolta käytännön toteutukseen? Miten työyhteisöissä ja rekrytoinneissa toteutetaan aitoa yhdenvertaisuutta käytännössä? Tähän tärkeään keskusteluun meitä johdattaa alumnimme Eeva Tupi. Tilaisuus järjestetään HY päärakennuksessa, Helsingin keskustassa. Tilaisuudessa käytössä myös suomalainen viittomakieli.
Miten strategiasta päästään arjen parantamiseen? Lean on ollut jo pidemmän aikaa monipuolisesti eri organisaatioiden kehityksen työkalupakissa. Kuulimme Think & Lead -johtajuusaamussamme alumnimme, Ilmarisen Senior Business Process Management Specialist Jakob Engströmin kokemuksia ja näkemyksiä leanin hyödyntämisestä organisaation kehittämisessä ja työn organisoinnissa. Pääsimme myös syventymään aiheeseen yhdessä muiden alumnien kanssa aamun aikana.
Miksi sinun tulisi olla valmis rekrytoimaan kansainvälisiä osaajia? Tämän aiheen parissa käymme keskustelua alumnialustajiemme sekä koko osallistujajoukon kanssa. Mukana kolme kansainvälistä HY alumnia. Regina Ainla Business Finlandista, joka kertoo oman organisaationsa tarjoamasta tuesta kansainvälisten osaajien rekrytoinnissa. Paulo de Tarso Fonseca Silva jakaa osallistujille omakohtaisen kokemuksen aiheesta ja Alexandra Shtromberg kertoo työnantajansa PwC:n lähestymistavasta työntekijöiden kielen oppimisen tukemisessa.
Aamun alustajana ja meitä kiinnostavuusmuotoilun aaltopituudelle virittelemässä toimi Helsingin yliopiston alumni. Kaiku Helsinki toimitusjohtaja Pete Saarnivaara.
Aamun alustajana ja kanssamme strategisen johtajuuden teemasta keskustelemassa oli Helsingin yliopiston alumni, Elinkeinoelämän keskusliiton asiantuntija Anmari Brink Pacius. Anmari on kokenut johtaja, yrittäjä, mentori ja hallituksen jäsen. Vastuullisuus, luottamus ja turvallisen ympäristön luominen ovat hänen tekemisissään kantava voima.
Miten rakentaa oman näköinen ura? Mitä ovat tärkeimmät palvelevan johtamisen piirteet? Inspiraatiopuhujanamme alumni Maija Eklöf.
Tämä Think & Lead oli suunnattu seuraavien kansainvälisten koulutusohjelmien opiskelijoille, tohtorialumneille sekä kiinnostuneille max. 5 vuotta sitten valmistuneille alumneillemme.
Miten vetää rajat työlle? Miten tunnistaa riittävän hyvä omassa työssä? Miten välttää uupumus ja ylläpitää omaa jaksamista?
Aamun alustajana ja kanssamme keskustelemassa toimi Helsingin yliopiston alumni (VTM), tietokirjailija ja työelämävalmentaja, entinen luova johtaja ja viestintäkonsultti Aurora Airaskorpi.
Think & Lead -aamussa pääsimme kuulemaan näkökulmia hybridiuhista sekä niiden vaikutuksista yhteiskuntaan ja erilaisiin toimijoihin. Lisäksi keskustelimme siitä, miten voi itse huomioida aihepiirin asiat omassa toimintaympäristössä ja työpaikoilla. Mikä on johtamisen rooli ja mitä asianmukainen varautuminen ja resilienssi vaativat?
Aamun alustajana ja kanssamme keskustelemassa oli Helsingin yliopiston alumni, VTM Markus Kokko, joka toimii viestintäjohtajana organisaatiossa The European Centre of Excellence for Countering Hybrid Threats (Hybrid CoE).
Think & Lead –aamussa keskustelimme siitä, mitä on organisaation inhimillinen kestävyys ja miten sitä voi rakentaa. Aamun alustajana ja kanssamme keskustelemassa toimi Helsingin yliopiston alumni Kaisa Muilu.
Think & Lead -aamussa pääsimme keskustelemaan alumnimme Jarno Koposen (YLE) johdolla siitä, mitä monialaisuuden johtaminen vaatii ja miten innostaa tiimejä luovuuteen.
Think & Lead –aamussa keskustelimme monimuotoisuuden johtamisesta sen sen merkityksestä henkilökunnan rekrytointiin ja kehittämiseen KONEen case-esimerkin kautta. Aamun alustajana ja kanssamme keskustelemassa oli Helsingin yliopiston alumni, Head of Talent and Culture (KONE) Kaija Bridger.
Think & Lead -aamussa keskustelimme siitä, miten valmentava ote ja coaching-taidot auttavat luomaan tehokkaan toimintaympäristön ja onnistumaan vetäjän roolissa. Aamun alustajana ja kanssamme keskustelemassa oli Helsingin yliopiston alumni ja sertifioitu Business Coach Roberto D'Abrosca.
Think & Lead -aamussa viritimme keskustelua siitä, mikä rooli palvelumuotoilulla on johtajuuden näkökulmasta. Miten organisaation toimintaa voi tukea palvelumuotoilun kautta? Aamun alustajana ja kanssamme keskustelemassa oli Helsingin yliopiston alumni, toimitusjohtaja Jesse Maula.
Think & Lead -aamussa viritimme keskustelua siitä, mikä merkitys on johtamisella kriisitilanteessa. Ja miten johtajuus muotoutuu poikkeuksellisissa olosuhteissa. Aamun alustajina ja kanssamme keskustelemassa olivat Helsingin yliopiston alumnit, erityisasiantuntija Miira Heiniö (Työterveyslaitos) ja komisario Asko Sartanen (Itä-Uudenmaan poliisilaitos). Pääsimme keskustelemaan heidän johdollaan, miten parhaiten voi ottaa johtamisessa huomioon poikkeusolosuhteet, haasteellisen muutostilanteen ja sopeuttaa omat toimet kriisitilanteeseen.
Minkälaisia odotuksia työelämän eri osapuolilla on itseohjautuvuuden suhteen? Entä miten se vaikuttaa työhyvinvointiin? Keskustelimme aiheesta alumniemme Miia Savaspuron (Millton Sparks) ja Hannakaisa Länsisalmi (Osuuspankki) kanssa.
Keskustelimme mm. työn merkityksellisyydestä ja sen kokemisesta sekä erilaisten työntekijöiden huomioon ottamisesta strategisessa toiminnassa. Meitä keskusteluun virittivät Helsinki Alumni Franz Mittler, joka on toiminut lukuisten yritysten strategisen kehitystyön tukena, sekä Helsingin yliopiston opiskelijavaikuttajaohjelman Future Fellow Krista Laitila.
Englanninkielisessä tilaisuudessa alumnit Malin Gustavsson (Ekvalita, CEO, Gender equality and diversity expert) ja Kirsti Kujanpää (Vice President, Suomen Rauhanturvaliitto) johdattivat meidät monikulttuurisen työympäristön aiheeseen.
Keskustelimme siitä, miten voimme itse vaikuttaa toiminnan kestävyyteen omassa työssämme ja työyhteisössämme. Aamun alustajana oli alumni, Ilmarisen johtava valmentaja Katja Atsar.
Työpaja toteutettiin yhteistyössä dLearnin kanssa.
Keskusteluun meitä johdatti Helsinki Alumni Riitta Hyppänen.
Alumnipäivän teemaan liittyen keskustelimme tekoälyn kehittymisen merkityksestä johtajuudelle. Tilaisuudessa olivat mukana Nokian teknologia- ja palveluliiketoiminnan johtajana tunnetuksi tullut Silo.ai tekoäly-yhtiön toimitusjohtaja Tero Ojanperä sekä akatemiatutkija, apulaisprofessori Arto Klami Helsingin yliopistosta.
Pureuduimme nykyisen digiajan johtajuudelle asettamiin vaatimuksiin ja johtamisen tapojen muuttumiseen. Kanssamme keskustelemassa olivat alumnit Pirkko Aminoff (yrittäjä, Mind Avenue Oy:n perustaja) sekä Krista Pahkin (johtaja, Työterveyslaitos).