Utmaningar inom arbetshälsan löser sig inte enbart genom att stödja individen

En ny doktorsavhandling visar att det är bra att lösa arbetsrelaterade hälsoproblem tillsammans inom arbetsgemenskapen.

I Finland har psykisk ohälsa blivit den vanligaste orsaken till sjukfrånvaro. Det är vanligt att en anställd hänvisas till sjukfrånvaro när arbetshälsan försämras, men ingenting förändras på arbetsplatsen.

– I sådana situationer börjar symptomen på nytt efter en viss tid, säger doktorand Pinja Ryky vid Helsingfors universitet.

Ryky efterlyser fler kollektiva sätt att lösa problem med att orka i arbetet.

Ledarskapsutbildningen betonar fokus på individen

I sin doktorsavhandling fördjupade sig Ryky i vilken utbildning ledare får för att främja arbetshälsan och lösa relaterade problem.

– Enligt undersökningen behandlar utbildningarna ämnet via chefernas eget välbefinnande och via medveten närvaro, det vill säga så kallad mindfulness. Sådana metoder skymmer organisationens skyldigheter när det gäller att leda arbetshälsan, säger Ryky.

I undersökningen testades en ny metod där lärarna och deltagarna i ledarskapsutbildningen behandlade utvecklingen av arbetshälsan på lång sikt och med tanke på ledningssystemet. Slutresultatet var dock att deltagarnas uppmärksamhet fortfarande fästes vid individernas egenskaper i stället för att behandla ämnet på organisationsnivå.

Gemenskapens stöd hjälper

Undersökningen rekommenderar att ledarnas förmåga att identifiera arbetsrelaterade hälsoproblem bör stärkas. Ledare bör kunna bedöma när de anställda behöver individuellt stöd och när det är nödvändigt att ändra organisationens praxis. 

Ledare bör ha förmågan att lyfta fram saker och ting regelbundet och gemensamt. Om det till exempel upptäcks en ökad belastning i arbetsgemenskapen är det värt att tillsammans reflektera över orsakerna och vilka förändringar som behövs.

Att lösa problem tillsammans kunde minska ledarnas erfarenheter av att bli ensam på arbetsplatsen.

– Att se arbetshälsan som något som är på individens ansvar gör också ledarna utmattade, eftersom det ställer ledaren som individ som ansvarig för sin egen och den underordnades arbetshälsa. I verkligheten behöver också ledarna stöd från gemenskapen, betonar Ryky.

Rykys doktorsavhandling kom till som en del av ett specialexpertuppdrag vid Arbetshälsoinstitutet.

– Min tidigare erfarenhet av arbetsutmattning fick mig att ta tag i ämnet. Min undersökning har också ändrat mitt eget tänkande och numera förstår jag bättre hur strukturerna i arbetslivet påverkar den mentala hälsan.

Ytterligare information

Pinja Ryky disputerar vid Helsingfors universitets pedagogiska fakultet den 28 augusti 2026. Se närmare information i universitetets .

Kontaktuppgifter

Pinja Ryky

puh. +358 50 471 2332